如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
如何使員工最大化參與以及讓下屬更具有企業(yè)家眼光是很多領(lǐng)導(dǎo)者遇到的最大挑戰(zhàn)。下面由職場(chǎng)達(dá)人為大家解決領(lǐng)導(dǎo)力中這兩個(gè)關(guān)鍵要素。
2017-06-21
畢業(yè)生簡(jiǎn)歷制作常見(jiàn)問(wèn)題
六、七月份是畢業(yè)生求職的高峰，如今很多畢業(yè)生已經(jīng)走上工作崗位，但也有一些人求職屢屢遭遇挫折，其中很多人都是折在簡(jiǎn)歷這一關(guān)。下面我們就來(lái)總結(jié)一下畢業(yè)生常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷問(wèn)題。
2017-06-21
企業(yè)選擇獵頭公司的那點(diǎn)事兒！
在職場(chǎng)，與獵頭公司合作找尋優(yōu)秀的人才已經(jīng)成為更多公司的共識(shí)，與獵頭公司保持合作對(duì)企業(yè)的意義巨大，比如能夠在急需人才時(shí)快速得到人才補(bǔ)充；能從獵頭顧問(wèn)那里了解同行的薪資并進(jìn)一
2017-06-21
企業(yè)如何保留離職員工的工作經(jīng)驗(yàn)
員工一旦離職好像跟企業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有了，這是很多公司頭疼的。要知道即便是離職員工也是有很多工作經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)的，作為企業(yè)的HR應(yīng)該如何把離職員工的工作經(jīng)驗(yàn)留下來(lái)呢？
2017-06-21
職場(chǎng)溝通中這些錯(cuò)誤的肢體語(yǔ)言慎用
溝通的過(guò)程中，談話(huà)是傳遞信息的主要方式，然而你的肢體語(yǔ)言也會(huì)傳遞出一部分訊息，而這些訊息不一定都是積極的。某網(wǎng)絡(luò)上的一篇文章指出，通過(guò)對(duì)一億多人的測(cè)試發(fā)現(xiàn)，擁有高情商的高
2017-06-21
職場(chǎng)中這6句話(huà)可不能說(shuō)
對(duì)于職場(chǎng)中的我們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤可能就是說(shuō)話(huà)了。人都說(shuō)禍從口出，確實(shí)如此，很多事情，本來(lái)覺(jué)得沒(méi)什么的，但是說(shuō)法不一樣，傳遞的信息就不一樣，因此造成的后果也不一樣，所以在職場(chǎng)中
2017-06-21
精英跳槽從來(lái)只用這三個(gè)渠道
工作三五年，小有成就，但內(nèi)部發(fā)展受限想另尋良處，你會(huì)選擇什么渠道？還是像初入職場(chǎng)那樣，僅僅只是在招聘網(wǎng)站上搜尋招聘信息，廣投簡(jiǎn)歷嗎？更高效的渠道，你值得擁有，就讓職場(chǎng)老司
2017-06-21
企業(yè)HR要知道：會(huì)用人比招人多更重要
有人說(shuō)好的公司當(dāng)然是人越多越好，也有人說(shuō)企業(yè)人多未必管用，不干實(shí)事還不是照樣浪費(fèi)公司資源。瑞仕登今天要說(shuō)的是公司需要的是人才，并且把人才放在合理的位置才是最重要的。HR要學(xué)
2017-06-21
招聘難其根源就是HR招聘不專(zhuān)業(yè)
招聘在很多人力資源從業(yè)者看來(lái)已經(jīng)是難以解決的問(wèn)題了，招聘難固然有優(yōu)秀人才不缺少工作的原因，另外最重要的原因還是人力資源招聘技術(shù)不專(zhuān)業(yè)的原因，一般而言，很多人力資源從業(yè)者招
2017-06-21
獵頭如何尋找人才，如何判斷其是否合適？
獵頭的眼睛就像孫悟空的火眼金睛，能辨明虛實(shí)。不同的是孫悟空的眼睛是看妖怪獵頭是分辨人才，分辨人才是獵頭的基本功，那么獵頭平時(shí)工作中是怎樣判斷人才的呢？
2017-06-21
