未來(lái)哪個(gè)行業(yè)發(fā)展前景最好？當(dāng)屬獵頭！
時(shí)代在進(jìn)步，人們憧憬著人工智能帶來(lái)便利的同時(shí)，更加憂心于人工智能可能會(huì)搶飯碗。當(dāng)年的金飯碗銀行業(yè)面臨著大面積的裁員，李開(kāi)復(fù)更是直言不諱地說(shuō)未來(lái)會(huì)有50%的人將會(huì)失業(yè)。因此，選
2017-03-25
熟知八大職場(chǎng)潛規(guī)則，讓你輕松玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)！
有人的地方就有江湖，身在職場(chǎng)，你就要懂職場(chǎng)的規(guī)則，特別是那些不明文規(guī)定的潛規(guī)則，如果你不熟悉、不了解，就會(huì)使自己在職場(chǎng)走很多彎路。小編今天來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)混跡職場(chǎng)，不得不知的
2017-03-25
新人如何才能在職場(chǎng)快速成長(zhǎng)
初入職場(chǎng)的人，未來(lái)職業(yè)發(fā)展的前景很大程度上在最初的幾年內(nèi)（通常是3-5年）就已經(jīng)決定了。最初的這幾年是至關(guān)重要的時(shí)間。這段時(shí)間的長(zhǎng)短并不固定，完全依賴于個(gè)人的質(zhì)素和對(duì)時(shí)機(jī)的掌
2017-03-25
修改簡(jiǎn)歷要學(xué)會(huì)用減法！
如果你在找工作，你一定要反復(fù)檢查你的簡(jiǎn)歷，以做出完美的簡(jiǎn)歷，并讓這份簡(jiǎn)歷更好地履行敲門(mén)磚的義務(wù)。很多人在修改簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，都習(xí)慣了往簡(jiǎn)歷中添加內(nèi)容，但事實(shí)上，修改簡(jiǎn)歷最好
2017-03-25
企業(yè)如何確立績(jī)效目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)？
為了發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的領(lǐng)域并促使改進(jìn)的發(fā)生，各大企業(yè)都會(huì)推行績(jī)效衡量?？?jī)效衡量能夠評(píng)價(jià)管理的好壞，也是管理改善的憑據(jù)。績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)在不同企業(yè)間也大有不同，在同一家企業(yè)的不同階
2017-03-25
面試之后為什么沒(méi)有回音？
每位職場(chǎng)人都有過(guò)面試的經(jīng)歷，有的求職者在面試中表現(xiàn)的可圈可點(diǎn)，全程對(duì)答如流，但還是沒(méi)有復(fù)試的機(jī)會(huì)。還有的已經(jīng)過(guò)了復(fù)試，見(jiàn)了老板，老板和HR都認(rèn)為求職者表現(xiàn)不錯(cuò)，但是得到了“
2017-03-25
留住人才的最佳方式：做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
在職場(chǎng)上，老板和員工總是對(duì)立的。關(guān)于敬業(yè)，勞資雙方有著不可調(diào)和的矛盾。員工覺(jué)得自己已經(jīng)盡了全力，然而老板覺(jué)得員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠投入，工作積極性也不高。蓋洛普公司的調(diào)查證實(shí)了老板
2017-03-25
為何大多數(shù)企業(yè)績(jī)效管理形同虛設(shè)？
績(jī)效管理是人力資源管理中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，然而在實(shí)際工作中，由于企業(yè)上至老板，下至員工都不夠重視，使得績(jī)效考核脫離于績(jī)效管理而存在，沒(méi)有上升為績(jī)效管理層面。以至于績(jī)效管理在
2017-03-24
九條職場(chǎng)法則，對(duì)照自己檢討一番！
我們總是感嘆為什么沒(méi)有好工作，也總是羨慕別人，但是從來(lái)不檢討自己，是不是哪里走錯(cuò)了。在職場(chǎng)最忌諱的幾件事情，你是不是犯了？
2017-03-24
獵頭不是職介機(jī)構(gòu)，而是屬于精英們的“金牌經(jīng)紀(jì)人”
誠(chéng)然，獵頭的工作是將合適的候選人推薦給企業(yè)，于是很多人將獵頭定義為職介，然而，從業(yè)者以及高端人才并不認(rèn)可這種謬論。實(shí)際上，獵頭公司和普通職介有著本質(zhì)上的區(qū)別。獵頭公司所從
2017-03-24
