面試中HR可能會提到的問題
不少求職者在面試前志得意滿可是面試完就慫了，主要原因是對人力資源面試官的問題沒有準備。哪怕求職者的專業技能再強不能做出很好的表達也是很難被面試官看上的。職場中面試官的問題
2017-07-13
企業有哪些勸退員工的技巧
說到招聘對于HR來說是比較麻煩的事情，可是辭退工作也不那么好做。當員工無法滿足企業要求的時候就要面臨被辭退的風險，而做這份工作的正是HR。那么HR要怎么做呢？
2017-07-13
除了績效考核，還有什么能調動員工的積極性？
如今很多企業中面臨著員工不敬業的問題，依托現在豐富的網絡資源，上班途中開小差，聊個微信，逛個淘寶，刷個微博……這個問題常常困擾企業領導。當下商業競爭加劇，如果內部沒有一支
2017-07-13
職場千萬不要踩中上司的“雷區”
你知道上司普遍最不喜歡的下屬是什么樣兒的嗎？你是不是在不小心的時候踩中了上司的雷區呢？人說職場如戰場，身為職場人，怎么可以不知道上司的“雷區”在了哪里呢？
2017-07-13
候選人應聘失敗，獵頭要如何與其溝通
不少獵頭在候選人應聘失敗后就不災聯系了，這其實是很不明智的行為。獵頭的工作就是不斷地與人打交道，這份工作不適合或許下一份呢？如果由于一個職位而不再聯系只會讓候選人對你失望
2017-07-13
求職者如何能找到自己理想的工作呢？
企業要發展，人才是關鍵。為了企業的可持續發展，企業在充分挖掘內部員工潛力的同時，也要通過優厚的政策在社會廣納人才；現在社會競爭越來越激烈，求職者怎么才能夠快速的找到自己理
2017-07-13
企業最忌諱的四種跳槽行為
從其它企業跳槽過來的新員工，被戲稱為“空降兵”。 “空降兵”一旦適應環境，往往很快就能獨當一面；但是，“空降兵”的忠誠度又明顯遜于內部晉升的員工，企業經常擔心“自己不過是
2017-07-13
企業管理必須親和力與執行力兼具
管理最重要的是什么？很多管理者認為管理最重要的就是執行力以及親和力。執行力是“劍”，寓意利劍出鞘快速解決問題。親和力是“盾”，寓意增強內部凝聚力。
2017-07-13
留住新員工，用人部門的責任更大
在長期的職業生涯中形成了一種錯誤的觀點，那就是不少企業部門認為員工在沒有轉正之前是跟自己沒關系的。不管是招聘還是留住新人都是人力資源部門的事情，這其實是一個錯誤到極點的謬
2017-07-13
面試談薪有兩點很重要
求職者在面試之前都做好了準備工作，對于薪酬，由于更想要獲得這份工作或者顯得謙虛，求職者都會說“我相信貴公司有相應的薪酬制度，會根據我的能力，給出合適的薪酬。”但這種套路滿
2017-07-13
