企業(yè)如何應(yīng)對淡季人才招聘
每年的冬天,人才市場都會進(jìn)入招聘淡季,找工作的人寥寥無幾,但用人部門每天都跟在屁股后面要人,HR部門往往被逼的雞飛狗跳的。原因無非是:有能力和經(jīng)驗的,早在三、四月份的黃金時
2017-09-01
難道說候選人對獵頭的價值只是職位推薦?
老鼠給人的感覺好像從來沒有好過的印象,一些極盡詆毀的詞,人們往往都會帶個鼠字。比如“膽小如鼠”、“賊眉鼠眼”、“鼠目寸光”……
2017-09-01
領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的距離該如何判斷
社會是一個大舞臺,每個人每天都在扮演著多重角色,在生活中:既為人父母,也為人子女。既是消費者,也是生產(chǎn)者。在工作中:既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是別人的下屬。不同的角色決定不同的思
2017-09-01
業(yè)務(wù)部門太強勢,HR如何發(fā)揮應(yīng)有的作用?
某創(chuàng)業(yè)公司,生產(chǎn)部門是主力軍,在公司表現(xiàn)得非常強勢,對公司人力資源政策以及流程非常不配合。而且公司其他部門跟生產(chǎn)部門同仇敵愾,經(jīng)常擠兌人力資源部門和財務(wù)部門,這導(dǎo)致兩個部
2017-09-01
為什么培訓(xùn)經(jīng)理越來越難招?
最近,很多企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心都在招聘培訓(xùn)經(jīng)理,為何培訓(xùn)經(jīng)理都會出現(xiàn)用工荒?在二胎政策出臺以后,企業(yè)招到合適的人越來越困難。下面我們從供應(yīng)和需求兩個維度來分析,具體分為4個
2017-09-01
員工培訓(xùn)后為何不復(fù)培訓(xùn)時的執(zhí)行力?
培訓(xùn)的一大目的就是增強團(tuán)隊的執(zhí)行力,但令人遺憾的是,培訓(xùn)時,參加培訓(xùn)的人都積極主動,執(zhí)行力非常強,但培訓(xùn)之后,這些人就變回了之前懶洋洋的樣子。企業(yè)明知后果,但還是會一次次
2017-09-01
企業(yè)如何打造人才“磁場”
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)之間的競爭也是愈演愈烈,于企業(yè)而言,若想要在競爭中取得勝利,必須要抓住優(yōu)秀人才。很多企業(yè)對人才重視有加,但大多重引進(jìn)、輕管理。瑞仕登資深獵頭認(rèn)為,企業(yè)
2017-09-01
員工提完辭職就想走,公司是否有權(quán)扣他當(dāng)月工資?
員工提出了離職,無法適應(yīng)環(huán)境也好,另謀高就也好,本著好聚好散的態(tài)度,HR一般不會難為員工,可林子大了什么鳥都有,可剛提完離職就要撂挑子走人?沒有一點點防備就走了?打聲招呼就
2017-09-01
老板,你該如何調(diào)動員工的積極性?
我們總是聽到老板在指責(zé)員工遲到、懶散、不出業(yè)績,可又有多少老板從自身找過原因?員工最容易模仿老板的言行,想要什么樣的團(tuán)隊,就要把自己打造成什么樣的人。
2017-09-01
獵頭幫候選人做離職收尾工作注意事項
候選人向原單位離職是獵頭工作的一個重要階段,雖然在這個階段獵頭的出場比較少,但絕不能放人不理。在候選人向原企業(yè)提出離職的時候,獵頭要向他們做好“準(zhǔn)備”工作
2017-09-01