企業(yè)管理越來(lái)越難怎么辦？
管理越來(lái)越難了，不僅人難管，而且事還難做，管理者為此傷透腦筋。員工穩(wěn)定性奇差，總是把辭職掛在嘴邊兒，新來(lái)的員工也沒什么責(zé)任心……這是諸多管理者的心聲。
2017-07-26
職場(chǎng)人際溝通需要怎樣的技巧
長(zhǎng)嘴就要說(shuō)！可有人會(huì)說(shuō)：說(shuō)得比唱得好聽；有人嘴笨---磨子也壓不出一句話來(lái)。人生一世，交流至關(guān)重要。因此，就要多掌握些說(shuō)話的技巧。人在職場(chǎng)，有時(shí)候?yàn)榱吮苊獠槐匾穆闊鼞?yīng)該
2017-07-26
獵頭也要學(xué)會(huì)自我進(jìn)步
不少?gòu)氖芦C頭行業(yè)的人發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的工作越來(lái)越難了，明明做的很好啊，可是客戶們還是橫挑鼻子豎挑眼，如果不是有合同約束估計(jì)他們都不想付傭金了吧。正是由于這種情況使得很多從事獵頭行
2017-07-26
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，就要為團(tuán)隊(duì)的成員負(fù)責(zé)
小時(shí)候我們玩老鷹抓小雞的游戲，雞媽媽只是左右平移了一小步，但對(duì)于排在隊(duì)尾的小雞來(lái)說(shuō)，可能已經(jīng)跑了半圈。當(dāng)隊(duì)伍越來(lái)越大的時(shí)候，可能隊(duì)尾的小雞已經(jīng)跑散了。所以，不論你是身為小
2017-07-26
企業(yè)人力資源管理用人存在的誤區(qū)
人力資源管理是一門藝術(shù)，可并不是所有的企業(yè)老板都是藝術(shù)家，不少人力資源管理者把“藝術(shù)”玩砸的。長(zhǎng)久以來(lái)在我國(guó)人力資源管理方面一直存在著一些問(wèn)題，下面我們來(lái)一塊探討。
2017-07-26
企業(yè)如何合理規(guī)劃薪酬，留住員工
于企業(yè)而言，新員工是新思路的攜帶者，老員工是中流砥柱，一家健康的企業(yè)會(huì)不遺余力地吸納新員工，還要想方設(shè)法留住老員工。因此，企業(yè)的人力資源部門不僅要在吸引新人上花心思，還要
2017-07-26
企業(yè)在怎樣的招聘情況下，會(huì)需要獵頭？
企業(yè)內(nèi)部都有專門負(fù)責(zé)招聘的HR，普通職位交給人力資源部門就能妥善地完成，但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，招聘精英人才成為各大企業(yè)的共識(shí)，由于職場(chǎng)精英根本不缺少工作機(jī)會(huì)，HR通常使用的
2017-07-26
職場(chǎng)從“懷才不遇”到“晉升加薪”有何訣竅
古往今來(lái)，不乏有才華橫溢、努力敬業(yè)卻得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的懷才不遇者，在現(xiàn)代公司中，也常有這樣的人，明明為公司做出了卓越的貢獻(xiàn)，卻總是與晉升的機(jī)會(huì)失之交臂，扮演著被領(lǐng)導(dǎo)遺忘的角
2017-07-26
職場(chǎng)女性面臨職業(yè)危機(jī)時(shí)，該怎么解決？
自從女性被冠之以“職業(yè)”兩個(gè)字以后，危機(jī)也隨之而來(lái)，無(wú)處不在。更有美國(guó)GBH心理學(xué)協(xié)會(huì)指出：將近80%的職場(chǎng)女性正或多或少地面臨著職業(yè)危機(jī)的困擾。不管是哪一種危機(jī)的出現(xiàn)，必然都伴
2017-07-26
HR懂業(yè)務(wù)體現(xiàn)在哪些方面
HR要懂業(yè)務(wù)，這是很多行業(yè)大咖和老板們對(duì)HR的要求，也是被HR認(rèn)可的升職加薪標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際上，口號(hào)總是叫得響，實(shí)踐中卻不知道如何下手。下面我們用一個(gè)實(shí)際的例子給大家講講懂業(yè)務(wù)的HR和
2017-07-26
